人清楚地知道未来等待他

事实证明如果你遵循 法则做决定就不再那么困难了因为个的是什么。 方法的本质当做出艰难的决定时我们通常会被情绪所淹没恐惧焦虑或者相反喜悦和兴奋。人此时此地感受感受遮蔽了未来的前景。 请记住就像叶赛宁所说的那样 你无法面对面地看到张脸只能从远处看到张大脸。 只要未来看起来朦朦胧胧决策就会拖再拖。制定具体计划详细表达自己的情绪个人将问题合理化不再害怕未知 因为它变得简单易懂。 使用 规则 分钟内决定 看似矛盾的是最重要的战略决策应该在 分钟内做出。 个熟悉的情况公司有个严重的问题需要立即采取行动但底线是没有人知道正确的解决方案。

例如竞争对手做了令人讨厌的事情并且不清楚该怎么做以善意回应还是有尊严地摆脱困境。或者危机袭击了你的公司你感到困惑搬到个声望较低的地方或解雇十几名员工。 如何卖高 如何卖贵工作方法 每个企业 乌克兰 WhatsApp 号码列表 家的梦想 更多的 在这里如何做出正确的选择有吗而你开始拖延无法做出决定希望切都会自行解决。如果您不知道哪种解决方案是正确的请想象下这个生活问题没有正确答案给自己 分钟时间做出任何决定是的乍看这似乎是无稽之谈。

但是计划呢但是测试和验证解决方案呢好的如果您可以快速且以最少的投资检查解决方案的正确性 检查它。如果这需要几个月的时间和数百万卢布最好放弃这个想法并立即记下时间。 方法的本质值得提的是如果你玩时间什么都解决不了危机不会消失租金价格不会下降竞争对手变得更加暴躁。个不被接受的决定会拖累其他决定导致业务下滑并变得低效。俗话说做不如后悔做不如不做后悔。 超越狭窄的界限 和我们开始写的样。执行或赦免买车或不买车扩张或等待更好的时机。两者之命中或未命中哦不是但是谁说问题只有两个解呢 跳出狭隘的框架尝试着看得更广些没有必要组织大规模的生产扩张 启动几个新职位就足够。